Notre accompagnement :
la méthode 720°
Forts de nos 25 ans d’expérience, nous avons développé une méthode et un système d’évaluation nous permettant de suivre précisément les projets innovants et de proposer rapidement des mesures correctives : la méthode 720°.
Un process qui nous permet également de valider les jalons d’avancement du projet selon le calendrier prévu.
Comment cela fonctionne ?
Il s’agit d’une évaluation objective, périodique et holistique à la fois des porteurs et du projet selon trois enjeux :
- Evaluer les projets grâce à des questions fermées
- Analyser l’évolution des couples porteur(s)/projet et quantifier l’impact de nos actions et recommandations
- Comparer les projets par secteurs et niveau de maturité
Quels sont les critères d’évaluation de ces projets innovants ?
L’évaluation à 360° du (des) porteur(s) :
- Parcours et formation
- Complémentarité de l’équipe et capacité à gérer un projet
- Aspects psychologiques et motivations
L’évaluation à 360° du projet :
- Adéquation projet/marché
- Intensité concurrentielle et degré d’innovation
- Potentiel de scalabilité et capacité à grandir
- Valeur ajoutée pour le territoire
- Avenir financier et modèle économique
En quoi est-ce utile
pour un porteur de projet ?
La méthode 720° débouche systématiquement sur une note dont la note maximale est de 100 points. Cette mesure nous permet de dégager trois prismes d’analyse :