Vous êtes
une entreprise ?
Découvrez notre offre d’accompagnement à l’innovation.
L’accompagnement à l’innovation,
cœur de métier de la Technopole de l’Aube en Champagne
Pour toute entreprise, l’innovation n’est pas une option pour rester compétitive, c’est une nécessité. Malheureusement, la majorité d’entre elles (dont vous faites peut-être partie) ne disposent pas des ressources nécessaires pour concrétiser leurs projets innovants.
En tant que chef d’entreprise ou en tant que cadre dirigeant, vous reconnaissez-vous dans l’une de ces situations ?
- Mon entreprise ne dispose pas d’équipes dédiées à l’open innovation ;
- Mon entreprise ne dispose pas d’une culture innovante/entrepreneuriale suffisante ;
- Mon entreprise ne dispose pas des effectifs nécessaires ;
- Mon entreprise ne peut pas se permettre de consacrer du temps à la mise en place de ces projets innovants ;
- Mon entreprise ne dispose pas des compétences techniques nécessaires en interne.
Si tel est le cas, la Technopole de l’Aube en Champagne vous propose de vous soutenir ! Notre équipe détient l’expertise requise pour la mise en place d’outils et des ressources nécessaires à l’accompagnement de l’innovation au sein de votre structure.
Quelles sont les entreprises pouvant faire appel
à notre service d’accompagnement à l’open innovation ?
Toutes les entreprises du territoire souhaitant s’engager dans le développement d’un projet. Ce projet peut représenter une évolution d’un produit ou d’un service déjà en place, ou bien la conception d’un tout nouveau produit ou service, pouvant, par exemple, mener à la création d’un spin-off par le biais de l’open innovation.
Notre approche d’accompagnement des entreprises
À la Technopole de l’Aube en Champagne, nos équipes s’adaptent au dispositif déjà en place dans l’entreprise. Selon le niveau de maturité du projet, nous apportons notre expertise dès la phase d’idéation puis de ciblage client et de connaissance produit.
Nous vous accompagnons également dans la phase de structuration financière pour vous aider à imaginer un business model rentable.
Dans la phase de conception et de construction, les équipes assistent l’entreprise à lever les verrous techniques par la mise en relation avec des établissements d’enseignement supérieur.
Durant la phase de test et d’expérimentation, les méthodologies utilisées par les start-up sont mises en place afin d’obtenir des résultats en un minimum de temps, tout en respectant un budget défini.
Vous souhaitez bénéficier de cet accompagnement à l’innovation ?
L’exemple d’un accompagnement à l’innovation avec Ferté Piscines
La société Ferté Piscines souhaitait développer un nouveau service, issu de son expertise dans le domaine de la construction de piscines. Elle a fait appel à la Technopole de l’Aube en Champagne pour l’aider à structurer son offre, mieux identifier sa cible et les canaux pour la toucher.
Concernant le déploiement du service et le business model, les méthodologies applicables aux start-up ont été proposées et retenues par l’équipe dirigeante.
C’est ainsi qu’est née DIAGPOOL, une solution destinée aux professionnels et aux particuliers permettant de contrôler les piscines et ainsi identifier les éventuelles anomalies.
